1、負(fù)責(zé)海外部營銷目標(biāo)的落實(shí)
2、利用公司平臺和資源，組織人員積極開發(fā)拓展新的海外代理；
3、面向海外同行及海外代理推廣公司服務(wù)及優(yōu)勢航線，外部保證高效率的服務(wù)宗旨和做好系統(tǒng)跟蹤服務(wù)進(jìn)程；
4、維護(hù)公司現(xiàn)有海外代理關(guān)系，同時(shí)對客戶二次開發(fā)和挖掘，負(fù)責(zé)好海外應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制和回收；
5、對公司業(yè)務(wù)的開展，不但要做好優(yōu)質(zhì)的管理，還應(yīng)更重視業(yè)務(wù)質(zhì)的提高，以確保證公司業(yè)務(wù)量上漲的同時(shí)，提高公司的利潤；
6、以積極的心態(tài)處理員工內(nèi)部之間，公司部門之間，各業(yè)務(wù)往來單位之間及與海外各聯(lián)系代理之間各種突發(fā)事件；
7、協(xié)助管理和培訓(xùn)海外部，及時(shí)地處理工作中出現(xiàn)的問題，確保海外部工作有序順暢 ；
8、加強(qiáng)與公司有業(yè)務(wù)往來的各供方或相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位的溝通與協(xié)作，統(tǒng)一管理并組織人員做好相關(guān)管理記錄并與相關(guān)合作部門共享所有公司資源。
